2020.6.1現在，リハビリテーション科は総勢63名（回復期48名，老健10名，訪問リハ4名，事務員1名）となりました．
とりわけ、回復期リハビリテーション病棟の療法士拡大に伴い、組織体制と患者担当制度を一新し，新システムを稼働させます。
Triangle – Pairs（TriP） 1) 2)
藤田医科大学七栗記念病院（当時 藤田保健衛生大学七栗サナトリウム）が開発した療法士の新しい練習システムです。3人の療法士を1組としたグループを最小単位としています。
主担当と副担当の療法士が1人の患者さんを担当する複数担当制度であり，主担当が不在の日は副担当がリハビリテーション医療を提供します、患者さんから見れば，担当は常にいつもの療法士となります。
また，療法士間の申し送り相手は原則1人に限定されるため、目標やリスク管理項目，リハビリテーション内容や進捗の共有が容易になります。
複数担当制度により、異なる経験年数層の療法士が担当を組むことになります。これにより、経験値の偏りを防ぎ，均質なリハビリテーション医療の提供を実現します。
チームマネージメント（Team Management）2)
経験豊富なチームマネージャー（Team Manager）とアシスタントマネージャー（Assistant Manager）が、職種横断的にチームを管理します。
これにより，チーム内の問題解決と職種間の連携がスムーズになります。また、管理側とメンバーの構成を適正化することで、効率的なチーム運営を図ります。
注意）より多くのリハビリを提供する場合，カンファレンスや入浴等の時間、勤務療法士数によっては，担当者が異なる場合もございます。
1) 才藤栄一，園田 茂（編）．FIT プログラム 統合的高密度リハビリ病棟の実現に向けて．医学書院，2003．
2) 園田 茂（編）．最強の回復期リハビリテーション −FIT program．一般財団法人学会誌刊行センター，2015．
